Более 17 лет реализую проекты в области управленческого консалтинга и стратегического менеджмента, большинство которых связаны с деятельностью предприятий, относящихся к реальному сектору экономики. Обычно реализую управление консалтинговыми проектами на позициях советника, независимого члена совета директоров, директора по развитию. Последние несколько лет много времени уделяю поиску и оценке привлекательности проектов из самых разных отраслей.

Готов делиться накопленным опытом, наработанными методиками и помогать развивать интересные бизнес-идеи!

Ключевые компетенции

•        Разработка стратегии бизнеса
•        Разработка сбытовых стратегий и повышение эффективности отделов продаж
•        Антикризисное управление
•        Управление изменениями
•        Постановка и автоматизация системы управленческого учёта
•        Реинжиниринг и автоматизация бизнес-процессов
•        Оценка инвестиционной привлекательности проектов