РУБРИКА

Управление

КЕЙС
Должен ли основатель управлять или можно делегировать?
Достигнув условного миллиона долларов прибыли на партнера в год бизнесмены, которые ник...
КЕЙС
Как не подменить цель задачами
Почему команды много работают, но медленно продвигаются к результату? Потому что подмен...
МНЕНИЕ
О чем нужно договариваться с собственником бизнеса. Часть 1.
В этом материале я хочу поделиться своим опытом переговоров с владельцами бизнесов и да...
КЕЙС
3 признака того, что компании нужен исполнительный директор
Если компания растет и развивается, то рано или поздно сталкивается с проблемой перегру...
КЕЙС
Кейс: что делать, когда нет нужных топов?
Сталкивались ли вы когда-нибудь с тем, чтобы задачи были, а нужных исполнителей не было...
КЕЙС
Кейс: Компании нужна новая структура. Или как?
Плохо с продажами, или наоборот производство товара/услуги не успевает удовлетворить сп...
МНЕНИЕ
Информационный детокс для руководителя
Миром владеет тот, кто владеет информацией. Раньше надо было ее добывать. Теперь другая...
КЕЙС
Столкновение стратегии и реальности
Кейс: типичные ошибки при разработке бизнес-стратегии и способы борьбы с ними
МНЕНИЕ
Как сделать инвестиционно привлекательный бизнес
Ежегодно тысячи проектов привлекают инвестиции, но это лишь капля в море штурмующих инв...
РЕЦЕНЗИЯ
Scrum — отличный метод организации работы в команде
Модные в наши дни Agile и Scrum - как они применимы в вашей компании?
РЕЦЕНЗИЯ
Лидер и племя. Рецензия на книгу-шедевр о корпоративной культуре
Залог успеха растущего бизнеса - создать правильную корпоративную культуру. Читайте, как.
МНЕНИЕ
Взгляд руководителя
Успешные руководители видят мир под таким углом, который принципиально отличается от вз...
МНЕНИЕ
Автоматизация некомпетентности
CRM сможет заработать только после того, как эта методология (а, следовательно, и автом...
МНЕНИЕ
Когда результат не врет
В книге «Путь воина. Тренер-победитель о серетах успеха» просто огнем горит яркая и зар...
МНЕНИЕ
Корпоративная культура: где в ней лошадь, а где телега?
Что такое корпкультура? По симпатичному определению Марка Кукушкина – это «то как приня...
МНЕНИЕ
Проклятие белого воротничка. Правда или вымысел?
Господствует представление, что, по-настоящему крутой начальник – это тот, что все деле...
АНАЛИТИКА
Чтобы не было больно за бесцельно взятое звено 
Компания растет. Управлять самому уже не под силу. Очевидное решение – повышаем кого-то...
АНАЛИТИКА
Особенности внедрения ритма бизнеса
Внедрение ритма бизнеса предполагает внедрение и настройку конкретных инструментов руко...
КЕЙС
Кейс «Mindcloud»
Облачное решение, которое непрерывно ежедневно забирает «сырые» обезличенные транзакцио...

Персональная консультация от экспертов Uplift

Logo uplift

Лаборатория решений для роста бизнеса. Мы помогаем определить точку роста Вашего бизнеса и ускорить достижение цели продаж.

Подробнее